Tempo e interazione sono determinanti nelle scelte

Analizziamo, monitoriamo, interveniamo e rispondiamo ai cambiamenti del mercato. Usiamo la metodologia AGILE, nata circa nel 2000. È un metodo innovativo basato sull’interazione continua con le parti interessate in un progetto, la cui soddisfazione è determinante per la buona riuscita del progetto stesso. Risulta più fluida anche l’organizzazione complessiva degli individui e delle singole azioni coinvolte nella preparazione del progetto.

I principi di un progetto AGILE:

1. Gli individui e le interazioni sono più importanti dei processi e degli strumenti utilizzati nel progetto.
2. Il software funzionante è più importante della documentazione esaustiva che quindi passa in secondo piano.
3. La collaborazione con il cliente è più importante della negoziazione commerciale.
4. È fondamentale rispondere con prontezza al cambiamento più che seguire un piano preciso.

Basando gran parte dei processi sull’esperienza e sulle azioni per far partire un progetto, è quindi importante valutare e vedere man mano le fasi per la messa on line del progetto minimo e da lì, in base ai cambiamenti del mercato, della tecnologia, o di entrambi, poter intervenire sul progetto stesso.